2013年7月份公司认真组织开展了小改小革、合理化建议、创新创效成果征集活动。各分厂、车间、部门紧紧围绕公司安全、生产、经营、发展目标，以精细管理、节支降耗、技术创新为重点，深入宣传，广泛发动员工积极参与，本次活动共征集小改小革、合理化建议、创新创效成果43项。经过活动组委会对43项申报项目进行了认真评审和论证。共评选出1个特等奖、5个一等奖、8个二等奖、12个三等奖、14个鼓励奖。

　　7月19日公司组织召开了“小改小革 合理化建议 科技成果表彰大会”，大会上公司五大生产车间负责人就“小改小革 合理化建议成果”进行经验交流发言。公司总经理赵建井作了重要讲话，并提出三点要求：一是充分认识员工“五小”创新活动的重要意义;二是扎实推进员工“五小”创新活动的深入开展;三是进一步健全完善员工“五小”创新活动机制。

　　通过此次活动，促进了公司工艺技术改进，提高了劳动生产率和经济效益，发挥了公司广大员工的聪明才智和主人翁精神。